Candriam trabajaba con varios proveedores de localización a los que recurría para diferentes proyectos. Debido a esta falta de consolidación, los procesos de traducción eran complejos y difíciles de gestionar para su gestor de localización. Una sola persona tenía que encargarse de centralizar todas las solicitudes de los equipos internos y, al mismo tiempo, cumplir los requisitos y métodos de los diferentes proveedores, lo cual conllevaba, en ocasiones, flujos de trabajo obsoletos por correo electrónico.
Esto, unido a la falta de visibilidad sobre el gasto en localización y los indicadores clave de rendimiento (KPI) de los proyectos, provocaba frustración a todas las partes interesadas. Al identificarse los retos, el objetivo resultó claro: simplificar los procesos de localización y consolidar toda su estrategia de localización en un único socio.
Candriam lo entendió perfectamente al ver la demostración que el gestor de cuentas de Acolad hizo de nuestro portal, un ecosistema de contenidos e idiomas para gestionar todo tipo de contenidos financieros globales. El responsable de localización de Candriam comprendió inmediatamente que el portal podría serles de gran ayuda para encargarse de sus retos actuales de localización y mantener su estrategia de crecimiento.