Candriam contava su numerosi fornitori di localizzazione a cui assegnare i diversi progetti. Questa mancanza di consolidamento ha reso i processi di traduzione complessi e difficili da gestire per il responsabile della localizzazione. Una singola persona aveva il compito di centralizzare tutte le richieste provenienti dai team interni, soddisfacendo i requisiti e i metodi dei diversi fornitori, che a volte comportavano flussi di lavoro obsoleti via e-mail.
In aggiunta a questo, la mancanza di visibilità dei costi di localizzazione e dei KPI di progetto causava la frustrazione di tutte le parti coinvolte. Le sfide sono state identificate e l'obiettivo era chiaro: semplificare i processi e consolidare l'intera strategia di localizzazione su un unico partner.
Per Candriam la vera svolta è arrivata quando l'Account Manager di Acolad ha effettuato una dimostrazione del nostro portale, un ecosistema dedicato per gestire tutti i tipi di contenuti finanziari globali. Il responsabile della localizzazione di Candriam ha capito immediatamente come avrebbe potuto aiutare l’azienda ad affrontare le sfide della localizzazione in corso e sostenere la strategia di crescita.