Candriam 拥有多家本地化提供商,这样可以安排不同供应商负责不同的项目。然而,缺乏整合使翻译流程变得复杂,也为本地化经理的管理造成不便。此外,汇总内部团队的所有请求,同时满足不同提供商的要求和方法,有时甚至涉及通过电子邮件实施的过时工作流程都不得不由一人承担。
再者,本地化支出和项目 KPI 缺乏透明度,令所有利益相关者感到沮丧。问题已经明确,目标也很清楚:简化本地化流程,将整个本地化战略交由一个合作伙伴负责。
对 Candriam 而言,喜出望外之际莫过于 Acolad 客户经理展示我们的客户门户之时,这是一个专门的内容和语言生态系统,可用于管理各种全球金融内容。Candriam 本地化经理旋即认识到,这个门户能为他们应对当前的本地化挑战并支持增长战略带来莫大帮助。