Asiakkaallamme oli useita hajautettuun käännöstenhallintaan liittyviä haasteita. Yrityksessä noudatettiin epäyhtenäisiä prosesseja, mikä viime kädessä vaikutti laatuun ja viivästytti markkinoille pääsyä.
Hajautettu toimintamalli johti erilaisiin ongelmiin:
-
vaikeudet toimittajien sitoutumisen ja suorituksen hallinnassa
-
alhainen laatu ja epäjohdonmukaisuudet eri kielten välillä
-
ongelmia käännöskulujen seurannassa ja hallinnassa
-
käännösprosessin rajallinen näkyvyys ja läpinäkyvyys
-
sisältöjen rajallinen siirrettävyys käännöspalveluntarjoajien välillä
-
sisäisten työkalujen ja teknologioiden rajallinen skaalautuvuus ja yhteentoimivuus kasvavien käännöstarpeiden edessä.